Réduire les coûts
Optimiser les processus logistiques implique de rationaliser les flux de marchandises, de choisir les modes de transport les plus adaptés et de négocier les prix avec les prestataires. Améliorer la gestion des stocks permet de diminuer les niveaux de stock tout en garantissant la disponibilité des produits pour répondre à la demande des clients. Déployer des technologies innovantes comme l'intelligence artificielle et la robotique peut contribuer à automatiser les tâches et à réduire les coûts de main-d'œuvre.
Améliorer la performance
Réduire les délais de livraison est essentiel pour répondre aux exigences des clients qui exigent des livraisons rapides et fiables. Augmenter la traçabilité des produits permet de suivre l'origine et la destination des produits, ce qui est essentiel pour la sécurité alimentaire et la gestion des rappels de produits. Développer une stratégie omnicanale permet aux entreprises de livrer les produits aux clients via différents canaux de distribution, tels que les magasins physiques, les sites e-commerce et les points relais.
Maîtriser les risques
Sécuriser les transports est essentiel pour minimiser les risques de vol et de dommages pendant le transport des marchandises. Gérer les imprévus comme les catastrophes naturelles, les grèves et les ruptures de stock est important pour faire face aux aléas de la chaîne d'approvisionnement. Respecter les réglementations en matière de sécurité, de transport et d'environnement permet d'éviter les sanctions et les pénalités.
